Riorganizzazione societaria

Le certezze sulle quali è stato costruito il successo del passato non bastano per fronteggiare le incognite del futuro: occorre che sia l’imprenditore per primo a mettersi in discussione.

Innanzitutto, è necessario chiedersi se il «numero 1» dell’azienda sia preparato o meno a sostenere questo nuovo modo di fare impresa nel terzo millennio: posta elettronica sempre a portata di mano, viaggi frequenti, mercati lontani, necessità di collaborare con altri anziché fare da sé, fabbrica smembrata, incertezza dominante sono solo alcune delle situazioni che è chiamato ad affrontare.

Quindi la prima domanda che verrà posta all’imprenditore è: cosa ne pensi di un mondo così? Le imprese destinate a cavalcare il futuro molto probabilmente saranno dirette da un imprenditore più affascinato che spaventato da questo nuovo mondo. Al contrario, quegli imprenditori che non condividono questo nuovo modo di gestire gli affari saranno destinati a creare incertezza e difficoltà all’interno della propria impresa. Ecco dunque l’opportunità di valutare una riorganizzazione societaria, ma come fare?