9 STRATEGIE VINCENTI PER LE PICCOLE MEDIE IMPRESE

Il denominatore comune del libro è la crescita, unica arma per reagire ed attaccare crisi e concorrenti. Il libro, con un taglio prettamente pratico, fornisce le 9 strategie per una crescita studiata e calibrata per le PMI. Quindi niente di teorico, niente di scontato o che preveda investimenti non alla portata dei Piccoli e Medi imprenditori. Vengono esposte, tra le strategie, delle soluzioni che partono da investimenti contenuti, come la costituzione del Repoffice, del lavoro in parallelo, della aggregazione tra imprese, dello “smontare e rimontare la fabbrica”. Affrontare i mercati del terzo millennio significa rivedere completamente il proprio modello di business. Le certezze del successo del passato non bastano per affrontare le incognite del futuro. Occorre che l’imprenditore si metta in primo luogo in discussione. Questo libro è stato scritto sul campo attraverso trenta meeting condotti in varie città del Nord Italia. Ne sono nate le 9 Strategie di Successo per le PMI, una guida completa per affrontare il mercato di questi anni. E’ un libro destinato agli imprenditori ma anche agli universitari che vogliano capire di più della realtà aziendale vista dal di dentro. Una sorta di manuale per capire cosa realmente significhi il mestiere di imprenditore nella pratica. E’ un libro che pensa al futuro, offrendo spunti per costruire l’azienda di domani. Ma il domani è l’oggi di ieri, un lasso temporale brevissimo che impone una risposta ben precisa alla domanda: subire o reagire alla crisi ed ai concorrenti?

2007 Edito da Guerini ed Associati, Milano.

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