Consulenza Aziendale: cosa c’è da sapere

Le aziende, le organizzazioni e i professionisti stanno affrontando i cambiamenti che stanno avvenendo nei loro mercati. Dopo la crisi del 2008 è profondamente cambiato quindi anche il mercato della consulenza, non solo italiana. La consulenza aziendale deve essere in grado di offrire soluzioni completamente nuove, con le seguenti caratteristiche: velocità di implementazione delle soluzioni offerte, competitività nei costi, estrema specializzazione delle soluzioni proposte. In alcuni casi la consulenza aziendale è chiamata a scommettere sulle soluzioni proposte, creando così un rapporto nuovo di compartecipazione ai risultati del cliente. Il mercato della consulenza aziendale, se affrontato con queste caratteristiche, sta letteralmente esplodendo, a conferma che le aziende chiedono servizi per competere in un mondo sempre più complesso e globale e alla ricerca di autenticità e di innovazione.

Quando è necessaria la formazione aziendale?

Quando le conoscenze rimangono immutate nel tempo non c’è bisogno della formazione aziendale. Ma in un mondo, quale quello che stiamo vivendo, contraddistinto dalla velocità e dal rapido invecchiamento delle conoscenze, la formazione aziendale diventa un asset indispensabile per raggiungere risultati importanti. Ricerche costanti che vengono periodicamente condotte confermano la stretta correlazione tra risultati e formazione aziendale. Ma non tutta la formazione aziendale dà i ritorni attesi. Per poter portare valore la formazione aziendale deve essere inquadrata in un preciso percorso da progettare a monte. La formazione aziendale a pioggia, sporadica, non mirata alle singole persone rappresenta più un costo che un investimento. Il giusto metodo per affrontare un percorso formativo è partire da cosa si vuole ottenere con le persone. Allora si potrà dire che vale la pena di investire nella formazione aziendale.

Perché un personal coach Simonato & Partners

Il fondatore, Gianni Simonato, 20 anni fa cercava un coach per l’azienda di famiglia. Ma a quel tempo questa figura di personal coach non esisteva in Italia. Gianni Simonato decise allora di farne la sua missione personale e di diventare lui stesso il personal coach per aziende e persone. Dopo anni di lavoro come manager e imprenditore fonda Simonato & Partners, con sede a Milano. Il personal coach Simonato & Partners si distingue per due caratteristiche fondamentali: aver vissuto in prima persona delle esperienze aziendali e la passione per la crescita delle persone.
Ha conseguito le specializzazioni internazionali Practitioner e Master Practitioner, in PNL(Programmazione Neuro Linguistica) presso NLP Italy Coaching School e certificate dalla Society of NLP di Richard Bandler (USA).

Coaching aziendale a milano

Per incrementare le prestazioni delle aziende ora c’è il coaching aziendale. Si tratta di sessioni brevi, di due ore al massimo, durante le quali il coach lavora in maniera personalizzata con il cliente. Non chiacchiere generiche, bensì focus sugli obiettivi. Ogni sessione di coaching ha un obiettivo specifico a cui puntare. Questo meccanismo consente di avere persone motivate e preparate da una parte e dall’altra ottime performance per le organizzazioni che adottano questo modello. Il coaching aziendale in definitiva è la soluzione ai grandi cambiamenti ai quali le aziende sono chiamate a rispondere. Principalmente viene erogato dalla sede di Milano.

Un luogo comune nel business coaching

Il business coaching viene spesso confuso con la consulenza generica. Nulla di più sbagliato. La consulenza ha come oggetto l’erogazione di conoscenza o la soluzione di problemi. Il coaching lavora con le persone, ed ha l’obiettivo di ottenere il meglio da queste. Diversamente dalla consulenza il Business coaching è proiettato a creare un percorso di crescita e di miglioramento delle prestazioni. E’ un po’ quello che succede nello sport. Ogni atleta ha un suo preparatore atletico. Lo stesso principio si applica al business coaching, un modo nuovo di lavorare in azienda. 

Premessa sul corporate coaching

Il corporate coaching è il coaching rivolto alle risorse umane delle aziende. I due principi fondamentali sui quali si basa sono: la consapevolezza e la responsabilità. Consapevolezza significa far percepire alle persone la loro realtà di riferimento. La responsabilità è la presa in carico dei compiti loro assegnati con chiara definizione delle aspettative e delle finalità. Questo nuovo modo di gestire le persone è la naturale evoluzione dei cambiamenti sociali ed economici di questi anni. Si passa infatti dalla vecchia organizzazione fordista-taylorista, ormai centenaria, al nuovo modello più moderno e rispondente alle mutate esigenze del contesto economico mondiale: il corporate coaching.